Le management

L'Art du Management pour des Performances Durables

Dans un environnement en constante évolution, le rôle du manager dépasse la simple gestion des équipes. Il devient un pilier, un guide capable d’adapter son approche en fonction des personnalités, des situations et des contextes. Pourtant, exceller dans cet art complexe ne s'improvise pas. Cela nécessite des outils concrets, une posture affirmée et une compréhension approfondie des dynamiques humaines et organisationnelles.

Pourquoi se former au management ?
La réussite d’une entreprise repose en grande partie sur la capacité de ses managers à fédérer leurs équipes autour d’objectifs communs, à maintenir la motivation et à naviguer avec agilité dans des contextes parfois incertains. Une formation en management relationnel, situationnel et contextuel permet de :

  • Comprendre les leviers de la communication interpersonnelle pour des relations professionnelles harmonieuses.

  • Développer des réflexes adaptés à des situations managériales variées (conflits, crises, changements).

  • S’approprier des méthodes éprouvées pour instaurer des process clairs et efficaces au service de la performance collective.

Avant d’entamer ce parcours enrichissant, il est essentiel d’établir un point de départ clair. C’est pourquoi nous vous proposons de réaliser un bilan pédagogique personnalisé. Ce bilan permettra d’évaluer vos compétences actuelles, d’identifier vos axes de progression et de co-construire un plan d’action parfaitement aligné avec vos besoins et vos objectifs.

Avec CFPIC, transformez vos défis managériaux en opportunités et posez les bases d’une gestion exemplaire, humaine et durable.

En vous formant avec le CFPIC, vous accédez à bien plus qu’un simple apprentissage technique : vous entrez dans un parcours pensé pour transformer vos pratiques managériales. Notre accompagnement s’articule autour d’une approche humaine et personnalisée qui s’adapte à vos réalités de terrain.

  • Nous vous aidons à structurer vos process, pour que votre activité repose sur des bases solides et pérennes.

  • Nous renforçons votre posture de manager en vous donnant les clés pour fédérer vos équipes autour de valeurs communes et d’objectifs clairs.

  • Nous vous guidons dans l’application concrète de méthodes éprouvées qui vous permettront de relever vos défis opérationnels avec sérénité et efficacité.

En choisissant le CFPIC, vous optez pour un partenaire de confiance qui comprend les spécificités de la restauration traditionnelle et qui met tout en œuvre pour vous accompagner dans le développement d’un management exemplaire et performant.

Avec CFPIC, chaque détail est pensé pour vous permettre de progresser rapidement tout en respectant votre rythme et vos priorités. N’attendez plus pour donner à votre management une nouvelle dimension : commencez par le bilan pédagogique et construisez, avec nous, votre succès de demain.

Contenu de la formation :

OBJECTIFS : Optimiser la gestion opérationnelle et managériale au quotidien

• Déterminer votre propre style managérial

• Organiser votre travail au quotidien et celui de vos collaborateurs

• Déterminer les 4 principaux styles de management et les erreurs à éviter

• Identifier le profil de vos équipes et dénicher leurs potentiels

• S’appuyer sur les différents facteurs de motivation de vos collaborateurs

• Mettre en place un programme de progrès pour valoriser vos collaborateurs à leur plus haut niveau

PUBLIC

Cette formation est destinée à toutes personnes gérants des équipes et des compétences

transversales.

PRÉREQUIS

Aucun

OUTILS ET METHODOLOGIES D’ÉVALUATION

  • Point en amont de la formation avec restitution du besoin.

  • Des mises en situation (ex : Briefing, débriefing, entretien, recrutement etc…)

  • Des QCM : 1 QCM à la fin de la formation

MOYENS D’ENCADREMENT DE LA FORMATION

Le CFPIC s’engage à adapter chaque formation aux besoins réels du stagiaire. L’animation est basée sur une pédagogie active, avec des exercices pratiques et personnalisés qui permettent l'ancrage en temps réel.

Cette animation s’appuie sur une alternance d’exposés théoriques et pratiques.

Chaque étape de la formation se fait en privilégiant :

  • Les échanges avec les participants

  • Des supports pédagogiques sont remis à chaque participant en format papier.

  • Une salle de formation avec Paperboard, Vidéo projecteur ou micro-ordinateur portable.

  • Un accompagnement est prévu pendant la formation en cas de non-acquisition d’une ou des compétences.

  • Pour l’accompagnement trimestriel, vous sera transmis à l’entrée en formation votre agenda de suivi.

LIEU DE FORMATION

Cette formation est dispensée en présentiel en INTRA.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS

Si prise en charge par un OPCO : vous devez en faire la demande à votre OPCO un mois avant le démarrage de la session.

Le démarrage de la formation est au maximum de 30 jours (4 sessions par mois) après la signature du contrat ou de la convention.

ACCESSIBILITÉ

Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap afin que nous puissions dans la mesure du possible adapter l’action de formation et vous permettre de suivre celle-ci dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur.

Il appartient au client de s’assurer que les locaux soient conformes et accessibles aux personnes en situation de handicap.

SUIVI ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS

Questionnaire de positionnement, feuille d’émargement, exercices pratiques, QCM, document d’évaluation de satisfaction à chaud et à froid (1 mois après la fin de la formation), attestation de formation, certificat de réalisation individualisé.

DATES

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HORAIRES DE FORMATION

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PLUS-VALUE

- Un accompagnement sur-mesure

- Outils à disposition (créés et travaillés lors de la formation)

Formez-vos équipes à l’excellence

Ne laissez plus vos défis managériaux freiner le développement de votre activité. Avec le CFPIC, vous avez l’opportunité de transformer vos pratiques de gestion et de leadership en véritables leviers de performance.

Tout commence par une première étape essentielle : le bilan pédagogique obligatoire. Ce diagnostic personnalisé vous permet de poser un regard éclairé sur votre posture managériale et de définir, avec notre équipe d’experts, les priorités à travailler pour atteindre vos objectifs professionnels.

Prêt à franchir le cap ?

  • Prenez rendez-vous dès aujourd’hui pour réaliser votre bilan pédagogique.

  • Recevez votre programme de formation sur-mesure, adapté à vos besoins, votre environnement et vos ambitions.

  • Engagez-vous dans un parcours structuré, humain et efficace, pensé pour accompagner durablement votre réussite.

En vous formant avec le CFPIC, vous ne vous contentez pas d’apprendre, vous transformez votre approche managériale. Faites le choix d’un accompagnement qui conjugue rigueur, excellence et humanité, pour vous positionner comme un leader inspirant et exemplaire.

N’attendez plus : contactez-nous dès maintenant via notre site internet par téléphone pour entamer cette transformation.

Ensemble, faisons de vos ambitions managériales une réalité durable !