Développement professionnel
Formation axée sur l’art du management relationnel, situationnel et contextuel pour transformer les pratiques managériales et optimiser la performance des équipes. Cette approche humaine et personnalisée permet aux managers de développer leur posture, structurer leurs process et acquérir des méthodes éprouvées pour relever les défis opérationnels avec sérénité et efficacité.
Dans un environnement en constante évolution, le rôle du manager dépasse la simple gestion des équipes. Il devient un pilier, un guide capable d’adapter son approche en fonction des personnalités, des situations et des contextes. Pourtant, exceller dans cet art complexe ne s’improvise pas. Cela nécessite des outils concrets, une posture affirmée et une compréhension approfondie des dynamiques humaines et organisationnelles.
La réussite d’une entreprise repose en grande partie sur la capacité de ses managers à fédérer leurs équipes autour d’objectifs communs, à maintenir la motivation et à naviguer avec agilité dans des contextes parfois incertains. Une formation en management relationnel, situationnel et contextuel permet de :
Public : Toutes personnes gérant des équipes et des compétences transversales
Prérequis : Aucun
Modalité : En présentiel en INTRA
Évaluation : Point en amont, mises en situation, QCM à la fin de la formation
Délai d’accès : Maximum 30 jours (4 sessions par mois) après signature
Certification : Qualiopi
Particularité : Bilan pédagogique obligatoire avant formation
OBJECTIF PRINCIPAL : Optimiser la gestion opérationnelle et managériale au quotidien
Le CFPIC s'engage à adapter chaque formation aux besoins réels du stagiaire. L'animation est basée sur une pédagogie active, avec des exercices pratiques et personnalisés qui permettent l'ancrage en temps réel.
Cette animation s'appuie sur une alternance d'exposés théoriques et pratiques.
Chaque étape de la formation se fait en privilégiant :
Si prise en charge par un OPCO : vous devez en faire la demande à votre OPCO un mois avant le démarrage de la session.
Le démarrage de la formation est au maximum de 30 jours (4 sessions par mois) après la signature du contrat ou de la convention.
Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap afin que nous puissions dans la mesure du possible adapter l'action de formation et vous permettre de suivre celle-ci dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur.
Il appartient au client de s'assurer que les locaux soient conformes et accessibles aux personnes en situation de handicap.
Une intervention d'un consultant en restauration rapporte souvent plus qu'elle ne coûte. Le consultant en restauration n'est pas là pour vous juger ou vous critiquer mais pour vous aider à mettre en oeuvre des solutions parfois très simples et adaptées auxquelles on ne pense pas forcément.
La structure organisationnelle, le système de management et comportement, le processus de pilotage stratégique, le processus de pilotage opérationnel, le pilotage de la posture managériale et l'analyse de la tenue d'indicateurs: C'est notre métier.
On ne naît pas manager. On le devient. Nous priorisons les plans d'action à mettre en place. Nous travaillons la méthodologie et mettons en place les objectifs. Nous nous réunissons tous les mois pour analyser les KPIS et les ajuster au besoin. Votre réussite est aussi la nôtre !
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